8 kroků jak vybudovat úspěšný business (model)

Lean podnikani

1. Problém a zákaznické segmenty:
3 nejdůležitější problémy

2. Návrh unikátní hodnoty
Jednoduché srozumitelné, přesvědčivé sdělení, které říká,
v čem se lišíte a proč stojí váš produkt za zakoupení

3. Kanály
Cesta k zákazníkům

4. Řešení
3 nejdůležitější funkčnosti

5. Klíčové metriky
Klíčové aktivity, které měříte

6. Nezkopírovatelná výhoda
Nelze ji snadno zkopírovat nebo koupit

7. Struktura nákladů

8. Toky příjmů